中天科技三十余年来走过了一条很是式发展之路，尤其是自2002年登陆老本市集以来，公司完毕营业收入增长超100倍，累计完成征税超138亿元，向股东分成累计近34亿元，市值增长了40余倍。
站在新的发展坐标上，公司将怎样完毕捏续突破和计谋进阶？日前，中天科技董事长薛驰在接受上海证券报记者专访时示意，公司将以互异化创新为根基，强化以新动力为突破、海洋经济为龙头、智能电网为撑捏、数字通讯为引擎的多板块协同生态，深化国际化计谋布局，铸造公司大家竞争力。
一如既往坚捏互异化创新
中天科技1992年进犯光纤通讯，2002老迈入智能电网，2011年布局新动力，在多个限制开疆拓宇。在薛驰看来，恰是凭借“敢为东谈主先，自主创新”的企业精神和前瞻性产业细察，中天科技才能在信息变调与动力变调这两大期间主题中精确布局。公司的每一次计谋布局，齐体现着公司对创新的不懈追求。
中天科技近几年的年度蓄意指标亦齐离不开一个“新”字：2023年是“创新驱动，合规奋进”，2024年是“固本兴新，合规精进”，2025年则是“守正创新，孝敬驱动”。
“创新是咱们的基因，互异化创新更是咱们的制胜法宝。”薛驰说，公司发展之初，即罗致了以高端特质居品反应客户互异化需求的策略，打响了“特种光缆找中天”的品牌，获取了客户对公司创新才调的认同。依靠捏续创新，公司到手打造了寰宇制造业单项冠军7个、国度级专精特新“小巨东谈主”企业14个。企业异日的发展谈路上，将一如既往紧扣“创新”这一时弊词。
2025年，公司里面变成共鸣：一是捏续创新，重心攻克空芯光纤、特高压复合绝缘子等紧要风光；二是加速科技赋能与产业链协同，推动优势产业集群升级；三所以孝敬为导向，激勉全员创新活力，助力中天科技完毕大家竞争力的全面跃升。
“信得过的变革，源自破损范围的勇气与重构生态的聪惠。”薛驰示意，在主营业务除外，公司还前瞻性布局异日海洋、异日通讯、异日动力等产业，并通过本质东谈主才新政，眩惑高端东谈主才推动创新创业，为公司寻求新的增长点。
双擎发力推动多板块协同
如今的中天科技变成了以新动力为突破、海洋经济为龙头、智能电网为撑捏、数字通讯为引擎的产业河山。
中天科技将聚焦“光”“电”两大限制，焕新主营业务和壮大新兴业务并进。具体而言，数字通讯产业向算力工作、绿色居品、末端互联延迟；智能电网板块特高压和智能配电双轮并进；海洋经济向“深海深地”挺进；新动力产业着眼材料工夫创新、智能微网生态构建、系统集成才调升级、绿色产业链协同。
“中天科技的多元化是‘有关多元化’。”薛驰示意，不同行务板块虽各有侧重，但在工夫研发、市集渠谈拓展等方面存在诸多共通之处。比如在工夫研发上，公司成就了跨板块的联结研发小组，针对共性工夫贫乏进行攻关。再如，新材料研发就不错为信息通讯、新动力等多个板块提供支捏。
连年来，国度海优势电产业的茂密发展，为整个这个词产业链带来了紧要机遇。中天科技亦在海上情景动力传输、海上油气开辟、深海科技等限制捏续发力，工作于国度海洋强国计谋和动力转型升级。海洋经济已成为中天科技发展的伏击增长极。
薛驰示意，在海洋经济板块，公司正在积极拓展垄断场景，与海洋动力开辟企业深度妥洽，打造从装备制造到动力开辟的齐全产业链条，完毕协同共进，为公司的长期发展夯实基础。
“三个大家” 深化国际化计谋
自2002年起，中天科技在行业中率先走放洋门，先后布局了5家国外工场。经由二十多年的深耕，公司照旧在欧盟等国际高端市集占有一隅之地，工夫、品性、工作得到欧洲通讯、电力主流运营商的认同。
公司“走出去”的设施正在提速。薛驰示意，公司将持续坚捏“双轮回”发展，在内轮回中练成外轮回的要津，积极参与国际修复与竞争，以“光”“电”冠军居品工作大家新动力、数字化修复。2025年，公司在“三个大家”（大家想维、大家布局、大家工作）计谋的交流下，启动“国外再造一个中天”行径。
企业出海之路亦充满挑战。薛驰示意，最初，在计谋布局上，需要愈加生动且富裕前瞻性，深化研讨不同国度和地区的政策法例、市集需求及文化互异，制定针对性的国际化业务拓展决议，成就土产货化的研发、出产和销售团队，更好地融入当地市集。
其次，在供应链惩办方面，要构建多元化的供应链体系，镌汰对单一地区供应商的依赖，漫步供应风险，以应酬可能出现的买卖摩擦、地缘政事冲突等导致的供应链中断问题，确保原材料的褂讪供应，保险国际化业务的简单驱动。
临了，严防工夫创新与学问产权保护，推动时弊工夫的自主可控，同期积极肯求国际专利开云app下载官方网站，保护公司的学问产权，驻守工夫被侵权，为国际化业务的鼓舞筑牢工夫壁垒。